Wij overtreffen de vraag!

Onderwijs

Sectororganisatie VO-raad kreeg onlangs ‘de eerste signalen’ binnen van een achteruithollend niveau bij brugklassers, met name op plaatsen waar het lerarentekort het hardst toeslaat. ,,Docenten zien dat lang niet alle leerlingen het niveau op de basisschool halen en veel moeten repareren. Dat probleem neemt alleen maar toe met het lerarentekort”, verklaart VO-raad voorzitter Paul Rosenmöller. En dit werkt door. Middelbare scholen maken zich grote zorgen over wat nog komen gaat. Als het niet lukt om de schade te repareren, moeten leerlingen naar een lager schoolniveau of worden ze bij hun overgang naar de brugklas al gelijk lager geplaatst. Rosenmöller: “Voor de kinderen is deze situatie echt het ergst. Zij kunnen hun talenten niet voldoende benutten.” Het journalistieke antwoord laat niet lang op zich wachten en gaat veel verder dan een antwoord op de vraag hoe achterstand te voorkomen in de...
De leerkracht is in mijn ogen de topsportcoach in het onderwijs. De leerlingen zijn hierin de topsporters. Iedere leerling op zijn of haar niveau uiteraard. De leerkracht begeleidt de leerling naar zijn of haar topprestatie toe. Daarin is het team eromheen van wezenlijk belang om die prestatie te behalen.
De rode draad is voor mij dat je de grootste kans hebt op geluk (in je leven, in je werk) als je de dingen kunt doen vanuit je eigen drijfveren. Je eigen drijfveren definiëren je, dat ben je, die kosten geen moeite, die vind je leuk om te doen.
Het sollicitatiegesprek, de eerste echte confrontatie tussen jou en misschien wel je nieuwe werkgever. Het is van belang dat je er netjes en verzorgt uitziet en zelfvertrouwen uitstraalt. Een goede eerste indruk kun je immers maar één keer achterlaten.
Voor de opmaak van het CV is het belangrijk dat je op zoek gaat naar de balans tussen aantrekkelijkheid en doelmatigheid. Uiteraard moet jouw CV er aantrekkelijk en uitnodigend uitzien, je moet jezelf immers verkopen. Hierbij is het echter wel van belang dat je de doelmatigheid van het CV niet voorbijschiet, namelijk de lezer informeren over jouw loopbaan ervaringen. Houd bijvoorbeeld het lettertype ‘standaard’ (geen overdreven vormen etc.). Er zijn voldoende lettertypes die aantrekkelijk én leesbaar zijn. Daarnaast kun je gebruik maken van grafische hulpmiddelen, let hierbij wel op dat deze het bestand groter maken en dat het voor kan komen dat het er op jouw computer anders uitziet dan bij een ander.
Vorige week bespraken we enkele algemene tips als het gaat om solliciteren. Deze week staat de sollicitatiebrief centraal. Wanneer je gaat solliciteren is het in de eerste plaats zaak om je tekst kort te houden. Dit geldt ook wanneer je solliciteert via e-mail, je kunt dan je CV en brief als bijlage toevoegen.
Over delen, drijfveren, vieren en het maken van herinneringen Onlangs viel mijn oog op een artikel op LinkedIn wat me aansprak omdat het gaat over hoe je met elkaar, en met succes, omgaat. De stelling was dat 'Bedrijfsuitjes van groot belang zijn'. Óók (of juist) wanneer het wat tegenzit. “Een fantastisch bedrijfsfeest- of uitje is niet alleen goed voor het teamgevoel, het motiveert werknemers ook om in de toekomst net zo hard te blijven werken.” Er zijn, uit de literatuur, drie belangrijke redenen waarom iemand ergens werkt (en blijft werken): salaris, uitdaging en plezier. Vooraf weet je wat je gaat verdienen, en vaak is er best een goede inschatting te maken of de voorliggende opdracht je voldoende uitdaging gaat bieden. Of je het leuk gaat vinden… dat is nog even afwachten, maar niet minder belangrijk. Als de sfeer goed is, blijven mensen...
Solliciteren, vroeg of laat krijgt iedereen er mee te maken. Echter is goed solliciteren zo makkelijk nog niet. Om jullie hierbij te helpen gaan we jullie de komende weken voorzien van tips voor het gehele sollicitatieproces, zoals het sollicitatiegesprek en het maken van een goed CV. Vandaag staan enkele algemene tips centraal.
Leiderschap in een continu veranderend fenomeen. Het is aan leiders van vandaag en morgen om geïnspireerd en effectief sturing te geven aan complexe vraagstukken en organisaties. Dit doen zij door hun binnen- en buitenwereld te verbinden, hoe onverenigbaar die soms ook lijken. Dat vraagt om (zelf)reflectie. Het vraagt om ontrafelen, heroriënteren en het geheel weer anders samenvoegen. Het vraagt om de wil en moed om te veranderen, de oorzaak op tafel te krijgen en op een verschil makende manier het gesprek durven voeren.
Blijf jij op de hoogte?
Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief en mis niks binnen éen van onze branches!
Spijtenburg gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en vacatures af te stemmen op je interesses. Meer weten?
Close