Bestuurder bij een ziekenhuis? Nee, bedankt!

Als bestuurder aan de slag in een ziekenhuis? Tegenwoordig wordt hier steeds vaker voor bedankt. Dit blijkt uit onderzoek uitgevoerd door Sioo in samenwerking met het managementbureau Boer & Croon onder ziekenhuisbestuurders, toezichthouders en headhunters.

Eerder zagen we het al de revue passeren; de invoering van de Wet Normering Topinkomens (WNT) zou een bedreiging vormen voor de bestuurbaarheid van ziekenhuizen. Uit eigen onderzoek van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) bleek dat alleen al het vooruitzicht van de inwerkingtreding van de WNT2-norm een verlammende werking had op de doorstroom van bestuurders en medisch specialisten.

Inmiddels wordt de noodklok geluid; vacatures voor bestuursfuncties blijven onvervuld. De reden? De verhoogde druk van buitenaf, de bijkomende risico’s en, inderdaad, de Wet Normering Topinkomens (WNT).

Verantwoordelijkheid vs waardering

Natuurlijk moet je niet willen werken voor je inkomen, daar staat het grootste deel van de respondenten achter. De salarissen van vroeger zijn niet meer van deze tijd, het gaat immers om geld van de maatschappij.

Maar de zware verantwoordelijkheid die je als bestuurder draagt voor onder meer kwaliteit, veiligheid en financiering en de deskundigheid die hierbij wordt verwacht, krijgt volgens de bestuurders niet meer de waardering die men gewend is. De WNT2- en de WNT3-normen worden gezien als een belediging voor de complexiteit van het vak als bestuurder, aldus de respondenten van het onderzoek.

Complexiteit

Uiteraard zijn salaris en waardering niet de enige redenen dat vacatures onvervuld blijven. De politiek bemoeit zich veelal met de korte termijn agenda’s van ziekenhuizen. Daarnaast dragen o.a. de zelfstandigheid van de medische staf, opnamestops én het onnodige tijdsverlies aan het afleggen van verantwoordelijkheid t.o.v. verschillende instanties bij aan de complexiteit die bestuurders in hun functie ervaren. Op zich niet erg, vinden zij, maar het vergroot wel het takenpakket en daarmee de verantwoordelijkheid van de bestuurder.

Daarbij rijst de vraag in hoeverre het nog interessant is om een dergelijke, complexe organisatie aan te sturen. Het verschil in salaris van een bestuurder van een academisch ziekenhuis t.o.v. een eenvoudigere en kleinere zorginstelling is als gevolg van de WNT namelijk ook kleiner geworden.

De oplossing?

Een concrete oplossing is er nog niet, maar de Minister van BZK heeft al in meerdere gevallen moeten erkennen dat uitzonderingen op de WNT2-norm noodzakelijk zijn om topbestuurders te kunnen behouden, aldus de NVZ. Een oplossing waar zij voor pleit is dan ook dat topfunctionarissen van de leden van de NVZ worden uitgezonderd van de WNT2. Maar of dit op korte termijn doorgevoerd gaat worden, dat is de vraag.

Reageer

Spijtenburg Zorg
Auteur
Spijtenburg Zorg
Publicatiedatum
11-5-2017 16:37

Het laatste nieuws

er moet nog veel gebeuren wil het (hoger) onderwijs de vlucht richting internationalisering halen.
Lees meer
"Internationalisering draagt bij aan het gevoel welkom te zijn en helpt ieder kind om zich voor te bereiden op een steeds internationalere samenleving”
Lees meer
Wetenschappelijke studies tonen aan dat leerlingen betere resultaten boeken wanneer ze niet alleen via de schooltaal leren, maar ook via hun moedertaal.
Lees meer
Blijf jij op de hoogte?
Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief en mis niks binnen éen van onze branches!

Cookie policy

Omdat we je een prettige gebruikerservaring willen bieden, maken wij gebruik van cookies. Sommige cookies zijn noodzakelijk, andere helpen ons de website te verbeteren en jou te voorzien van nieuws en vacatures afgestemd op jouw interesses. Wanneer je op ‘accepteren’ klikt, geef je toestemming voor het plaatsen van cookies. Meer informatie hierover vind je in ons privacy statement.
Meer weten?