Leiding geven vanuit je essentie

Leiderschap in een continu veranderend fenomeen. Het is aan leiders van vandaag en morgen om geïnspireerd en effectief sturing te geven aan complexe vraagstukken en organisaties. Dit doen zij door hun binnen- en buitenwereld te verbinden, hoe onverenigbaar die soms ook lijken. Dat vraagt om (zelf)reflectie. Het vraagt om ontrafelen, heroriënteren en het geheel weer anders samenvoegen. Het vraagt om de wil en moed om te veranderen, de oorzaak op tafel te krijgen en op een verschil makende manier het gesprek durven voeren.

Leiding geef je vanuit je essentie, je hart en je core durven te leven. De moed hebben om keuzes te maken, te realiseren en dus de daad bij het woord te voegen. Dat is leiding geven.

In de praktijk zijn er verschillende soorten leiderschap, denk aan persoonlijk, waarbij zelfkennis een essentiële voorwaarde is van leidinggeven. Onderwijskundig, als schoolleider wil je je hard maken voor de ontwikkeling van het onderwijs, zodat je positief kan bijdragen aan de prestaties van de leerlingen. Of op het gebied van Raad van Toezicht, waarbij je als leider rekening moet houden met de meest actuele en prioritaire uitdagingen binnen het toezicht.

Zoals we in onze vorige nieuwsbrief al schreven willen wij als Spijtenburg het verschil maken door verder te vragen, te luisteren en onze ervaring in te zetten voor zowel jou als individu, als voor jouw organisatie. En dit doen wij niet alleen. Hiervoor hebben wij diverse professionele partners. Met vandaag speciale aandacht voor het leiderschap op het gebied van Raad van Toezicht.

Het proces van toezichthouden bestaat uit alle werkzaamheden die te maken hebben met het onderwijsleerproces. De rol van toezichthouder is niet meer de traditionele, op afstand staande, minder-zichtbare specialist. De nieuwe toezichthouder wil betekenis toevoegen, helpen, is betrokken en wil met impact werken voor de stichting, de bestuurder en de doelgroep. Het dichtbij zijn en verbinden met de verschillende gremia is een steeds belangrijkere voorwaarde voor de invulling van de rol van toezichthouder. Om jou te ondersteunen in het proces om innovatieve en creatieve oplossingen te bedenken voor de uitdagingen waar jij als toezichthouder voor staat bieden wij een training aan waarbij we samenwerken met een partner: Cordaet.

Met een team van ca. 20 doorgewinterde professionals en frisse blikken van jong talent, ondersteunt Cordaet jullie op het gebied van:

  • Organisatie ontwikkeling: Strategie herijking; sturen op boven- en onderstroom.
  • Team ontwikkeling: management development trajecten; team effectiviteit en coaching.
  • Persoonlijke ontwikkeling: de wasstraat l de zesdaagse; personal coaching.
  • HR transitie management: projectmanagement; ontwikkeling en implementatie van strategisch HR.

Wil je meer informatie over deze training of over een van onze andere trainingen? Bekijk dan onze informatiepagina.

Reageer

Spijtenburg Onderwijs
Auteur
Spijtenburg Onderwijs
Publicatiedatum
31-10-2019 13:45

Het laatste nieuws

Waar 2020 bij aanvang nog een normaal jaar leek te worden – er was wel sprake van een virus, maar dat was aan de andere kant van de wereld, en leek heel even een ‘ver van mijn bed show’ te blijven - veranderde dat al snel. Het werd op meer dan één vlak een enerverend jaar.
Lees meer
Op 24 augustus 2020 startte ik met mijn nieuwe baan, Hoofd Bedrijfsvoering bij Signum. Dat betekende dat ik begin juli succesvol werd geselecteerd en gepresenteerd door Spijtenburg.
Lees meer
Blijf jij op de hoogte?
Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief en mis niks binnen éen van onze branches!

Cookie policy

Omdat we je een prettige gebruikerservaring willen bieden, maken wij gebruik van cookies. Sommige cookies zijn noodzakelijk, andere helpen ons de website te verbeteren en jou te voorzien van nieuws en vacatures afgestemd op jouw interesses. Wanneer je op ‘accepteren’ klikt, geef je toestemming voor het plaatsen van cookies. Meer informatie hierover vind je in ons privacy statement.
Meer weten?